9月16日下午，公司召開安全風(fēng)險專題研判會，聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)排查風(fēng)險隱患，部署下一階段安全管理重點工作。集團安全觀察員王忠獻(xiàn)受邀出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等參加。

會上，各業(yè)務(wù)部門及辦公室對近期開展的安全風(fēng)險辨識、風(fēng)險分級分類、潛在危害、影響范圍及防控措施情況進(jìn)行匯報，為后續(xù)公司更新風(fēng)險管控清單，落實管控措施奠定堅實基礎(chǔ)。

王忠獻(xiàn)結(jié)合行業(yè)安全管理經(jīng)驗與公司實際，提出三點指導(dǎo)性意見：一要強化全員安全共同體理念，推動安全意識深入人心，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍；二要聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展安全風(fēng)險排查，做到不留死角、不漏盲區(qū)，精準(zhǔn)掌握風(fēng)險動態(tài)；三要健全責(zé)任落實機制，嚴(yán)格考核制度，以剛性約束倒逼安全責(zé)任落地見效。？

公司黨委書記、董事長王金星對下一步工作提出六點要求：一是思想上必須高度重視，始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅決克服麻痹思想和僥幸心理；二是嚴(yán)格按要求層層壓實安全責(zé)任，確保責(zé)任傳遞無斷層、執(zhí)行無偏差；三是提升風(fēng)險識別能力，全面梳理各項目、各環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患，建立動態(tài)風(fēng)險清單；四是創(chuàng)新安全檢查方式，采取分組檢查與交叉輪換相結(jié)合的模式，提升檢查實效；五是做好隱患排查治理，做到即查即改，明確整改時限、責(zé)任人和措施，直至整改閉環(huán)；六是始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，持續(xù)提高全員安全意識和應(yīng)急處置能力，堅決守住安全生產(chǎn)底線，為公司改革發(fā)展提供堅實安全保障。（鄢青梅  余聰）