1月28日上午，公司組織召開2025年度質量管理評審會議，系統總結年度質量管理工作成效，謀劃部署2026年重點任務。

會議聽取了總工辦關于年度質量檢查與體系審核問題的整改落實情況匯報，各生產部門圍繞質量目標完成情況、體系運行難點及改進建議作了交流。

公司黨委委員、副總經理陳元軍作專項報告，全面梳理年度質量管理體系運行的成效與不足，明確2026年質量管控核心方向，并提出五點要求：一是筑牢質量思想根基，始終堅守質量“生命線”，將質量意識融入生產經營各環節；二是堅持問題導向施策，精準補齊發展“薄弱點”，靶向破解體系運行中的突出問題；三是動態優化管理體系，激活內生發展動力，推動體系建設與業務發展深度適配；四是錨定品牌建設目標，持續擦亮“華廈設計”金字招牌，以高質量賦能品牌價值提升；五是健全全員激勵機制，凝聚質量管控“向心力”，構建上下協同、全員參與的質量治理格局。

各部門負責人及相關質量管理人員等參加會議。（總工辦 陶舒琪）